NG南宫体育在新时代的浪潮中，昆明县域企业正谱写共建“一带一路”高质量发展新篇章，积极拓展业务版图，构建特色新质生产力。通过科技创新的引领，昆明县域企业正实现传统产业的转型升级，因地制宜发展新质生产力，为县域经济做大做强注入强劲动力，助力昆明经济高质量发展。即日起，掌上春城推出“一路向‘新’ 发展提‘质’”系列报道，全面展现昆明县区相关领域拓展特色新质生产力的进展和取得的成效。
冬日的呈贡，依旧色彩斑斓。斗南“金桂街站”，大型月季新品种造型花束不仅装点着城市容貌，更展示了呈贡花卉培育与创新研发的新成果，成为驱动呈贡经济发展的鲜活力量。
“摩朵”“蜜汁”“西西里”“赤子之心”“海晏香槟”“沙堤湖畔”……这些极富“浪漫诗意”的月季新品种，因花色丰富、花朵整齐、开放较好，正“晋升”为昆明鲜花界的“爆款产品”。其中，以“摩朵”为代表的多头月季，市场价可达140元一扎（10枝）。它们的“问世”，源于云南省农业科学院花卉研究所的高效育种技术体系。
置身国际花卉技术创新中心绿色高效种植基地，温润的热气裹挟着蓬勃生机扑面而来，与冬日棚外的凉意形成鲜明对比。无土栽培出的每一款“中国风”切花月季新品种在花型、色彩、香味上都各具特色，与科技交织绽放。
“以前市场上销售的月季品种大都无香味，花型为杯状NG SPORT，瓶插过程中很难完全开放。‘中国风’系列月季新品种花型丰富多变，自带优雅香味，瓶插过程中能够完全开放，更契合年轻人的审美。”云南省农业科学院花卉研究所研究员蔡艳飞介绍，“中国风”系列以多头切花月季新品种为主，目前，基地里自主选育的456个月季新品种或优株，有300多个是“中国风”月季，在市场上深受消费者喜爱，很多品种已“名花有主”。
花卉种质资源是支撑花卉产业发展的基础性、战略性资源，是现代农业的“芯片”。国际花卉技术创新中心除了选育新品种月季，还建有月季种质资源库，收集种植了全球1300多个月季品种。
“我们长期致力于月季种质资源创制、新品种选育及绿色高效栽培，建立起高效育种技术体系，选育出一批突破性的月季新品种。”蔡艳飞表示，云南省农业科学院花卉研究所通过不断选育花卉新品种，不断提高花卉自主知识产权占有率，推动云花产业高质量发展。
长久以来，云南鲜切花市场上的花卉品种大部分是国外育种商培育的品种。在科技创新驱动下，云南省农业科学院花卉研究所为花卉产业发展提供了关键核心技术的解决方案。
“我们每年大约会做3000至5000个杂交组合实验，产生大约3万至5万粒种子和1万多个杂交后代，每年可申报50至100个新品种，大约一年的周期就可以实现从杂交到选种再到推广。去年，已经有40多个月季新品种经企业转化推向市场。”蔡燕飞说。
自2019年起，省农科院花卉研究所与呈贡区政府合作，在斗南落地国际花卉技术创新中心项目，高水平建设花卉育种公共平台，构建科企深度融合的新型育种体系，从而减少月季育种低水平重复、降低企业研发成本，不断提高云南省自主知识产权花卉品种的市场占有率。
国际花卉创新技术中心的育种规模在国际上相当于一个中型育种公司的规模，通过不断培育新品种，可以为各国种业企业提供新品种展示、贸易合作洽谈的广阔平台NG SPORT，更多的“中国芯”“中国风”新优品种正在不断见证昆明种业贸易合作日益紧密。
作为亚洲最大的鲜切花交易市场——斗南花市以其独特的对手交易模式闻名遐迩。
多年前，传统的鲜花批发市场面临着越来越多的挑战，欠款问题、交易中间商环节、运输成本高等问题困扰着鲜花行业的从业者……鲜花企业该如何避免低价竞争？有着多年电商从业经验的昆明花易宝科技有限公司总经理赵永能在深入了解了鲜花批发行业的痛点后，决定打造一个全新的平台，实现先付款后发货的模式，以解决发货人欠款无法收回的问题。
2017年3月，花易宝平台正式上线，成为国内首个服务花商与花农在线交易的产业电商平台，目前已发展为全国领先的花卉供应链电商平台。
“花易宝平台的运营模式类似于阿里巴巴，专注于B2B业务。它一端服务花农，另一端连接花店，砍掉了繁琐的中间环节，实现了真正的直供。”赵永能为了能降低花农的运输成本和时间成本，就在花农的田间地头设立了集货站，每天收集的花卉会直接送到分拣中心进行统一分拣、上架包装和发货。这样的模式不仅方便了花农，也确保了花店能够收到更新鲜、更优质的花卉。
赵永能第一次创业就选择了呈贡，不仅因为这里的数字经济、花卉产业、现代服务业三大产业定位和公司最匹配，而且在他看来，呈贡是全国花卉要素最聚集的创业洼地，这里拥有无限可能。随着平台的不断发展，花易宝已经取得了显著的成就。“从2017年至今，平台交易额持续增长，累计交易量达24亿枝，交易额高达22亿元。”赵永能介绍，目前，平台上有6000多家花农入驻，花店注册购买商更是高达60余万家，其中每月活跃的购买商超过10万家。花易宝的业务已经遍及全国各地，销量较高的地区包括沿海一带、中原地区、华南和四川等地。
加快形成新质生产力，既是方向，也是使命。赵永能认为，着力点就是产业数字化。花易宝开始推动传统产业数字化转型，通过数字化转型的手段来推动花卉产业数字化，让花卉的流通效率变得更高。此外，为了解决花店急需用花的问题，花易宝还在全国建立了多个前置仓。这些前置仓通过大数据分析花店的用花需求，提前将花卉前置到仓库中。当花店急需用花时，可以直接从前置仓下单，实现线上线下同价，既降低了成本NG SPORT，又提高了效率。“目前，已实现鲜花流通成本降30%，损耗率减50%，新鲜度提高30%，从花田到花店最快24小时完成交付。”赵永能说。
目前，花易宝花卉产业互联网平台下设三个子平台——“数字花田”“花易宝”“花务通”，从花田到采购商形成了一条完整的花卉产业数字化供应链。其中，“数字花田”系统可以让花农在家里实时监测管理花田和在线直播展销，采购商则可以看着花田选品交易，将销售计划提前或以产定销。通过互联网和物联网技术赋能低产能的大棚，实现销量增加和品质提升。
除了在国内市场的快速发展，花易宝还积极拓展国际市场。目前，平台的业务已经分布在东南亚、中亚、中东、俄罗斯等多个国家和地区。去年，花易宝成立了国际业务部，并在越南设立了办事处，计划将整个国际业务与花易宝平台相结合，实现全球化布局。
立足昆明、走向全国、对标全球。去年，花易宝创始人赵永能制定“三步走”策略。未来，花易宝将继续扩大前置仓的数量，覆盖更多的二级城市。同时，平台还将进一步深化全产业链布局，从种植端到终端零售环节都进行布局和优化。花易宝的出现不仅为鲜花行业带来了创新性的解决方案，也为行业的发展注入了新的活力。相信在未来的发展中，花易宝将继续发挥其在科技创新和产业链整合方面的优势，为鲜花行业的繁荣做出更大的贡献。
从“颜值”到产值，鲜花里有着经济脉动。昆明花众花卉公司作为一家迅速崛起的鲜花工厂，凭借20多年的出口级供应链经验，以及集中批量生产和现代化管理流程，正在为鲜花行业注入一股全新的生产力。
花众鲜花工厂专注于高端精加工混合花束及单品花卉业务，其产品体系深度契合新零售趋势。2000平方米的实验室与生产区间、高效能生产线——这一配置不仅确保了市场需求的即时响应能力，更以超乎寻常的成本效益，批量产出既标准化又兼具卓越品质的精致小花束。
“我们精心打造的是分量适中、工艺精湛的即用型花束，涵盖单品花束、创意混合花束、精致盆栽绿植及一系列配套产品，能为客户提供更加便捷的体验。”昆明花众花卉公司创始人李尤佳说，为了紧跟消费者日益增长的个性化需求，花众鲜花工厂每周都会推出1至2款新品，尤其在重要节日前夕，团队更会提前一个月策划，推出应景的节日主题花束，以供商家提前选购。
花众鲜花工厂是昆明首家以“新零售”为主的鲜花工厂。在新零售业务模式下，花众鲜花工厂通过社区团购、电商平台等渠道销售鲜花产品。这种模式极大地缩短了从产地到消费者的链路，提高了产品的性价比和新鲜度。工厂直接对接商超、团购平台和电商平台等客户，减少了中间环节，使得消费者能够以更实惠的价格购买到高品质的鲜花。
深耕鲜花供应链多年，花众鲜花工厂不仅为商超、团购、出口等重要客户渠道解决优质货品供应问题，还为客户提供全场景、全链路和全渠道服务方案。李尤佳介绍：“我们拥有完善的供应链管理体系，从鲜花的采摘、分级、包装、运输到销售，每一个环节都严格把控，确保产品的品质和新鲜度。”
为了优化供应链管理，花众鲜花工厂与云南当地的鲜花种植户建立了长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和品质可控；引入了先进的系统化管理平台，实现了生产流程的精细化管理；通过平台，工厂可以实时监控生产进度、库存情况和销售数据，为决策提供了有力的数据支持。
花众鲜花工厂为客户提供了从产品设计、生产加工到物流配送的一站式服务方案。这种服务模式不仅降低了客户的运营成本和时间成本，还提高了客户的满意度和忠诚度。
鲜花采摘、拆分、切割、捆扎、包装入市……花众鲜花工厂在生产流程上持续优化创新。采用多项软硬件技术，引入传送带自动化切割捆扎，减人工、增自动化、降成本；采用先进包装技术材料，延保鲜、增美观，修叶剪根减损耗，提品质。同时，花众鲜花工厂重视技术创新与研发，拥有专业团队致力于新品开发和技术改进，不断提升产品品质和市场竞争力。目前，花众鲜花工厂的加工产能已经达到了2万束/天，年销售额为5000万元。
“花众鲜花工厂正逐步走向国际。”李尤佳说，花众鲜花工厂鲜花在稳步覆盖国内商超、团购及电商平台，紧抓“一带一路”黄金发展机遇，成功拓展东南亚市场，现已在泰国、新加坡等国进行贸易活动，为中国花卉新零售产业树立新的标杆。
昆明呈贡的斗南鲜花市场，是亚洲最大的鲜切花交易市场，全国10枝鲜花至少7枝都来自这里。
据统计，云南省80%以上的鲜切花、周边省份及东南亚国家的大量鲜切花都在斗南交易，斗南在全国鲜切花交易中的相对市场份额大于70%。每天上市117类、1600多个品种的鲜花，每天成交约3000万枝鲜花，斗南的鲜切花出口50多个国家和地区。去年一年卖了135.41亿枝鲜花，交易额135.7亿元。
今年以来，昆明市呈贡区紧扣建设“世界第一花卉交易中心”的总体目标，围绕打造“六个春城”的发展重点，立足“春城花都展示区”功能定位，以发展现代花卉产业为主题，以提升花卉产业质效为主线，推动一二三产业融合发展，围绕做大做强斗南花卉“品种、品质、品牌”三个重点，高质量建设世界一流的花卉产业要求聚集高地、春城花都展示区的特色首位之城，为高质量推进区域性国际中心城市提供更加坚实的产业支撑。
